林树哲1948年生于南安官桥，1974年到香港定居，1976年创办香港南益实业（集团）有限公司。 现任香港南益实业（集团）有限公司副董事长兼总经理，南益集团（福建）有限公司董事长。全国政协委员、福建省政协常委、省侨联副主席、泉州市政协常委、泉州市外商投资企业协会会长、香港港区省级政协委员联谊会会长、南安市政协副主席、香港泉州市同乡会会长、香港南安公会会长。

        曾获中国光彩事业促进会颁发的“光彩事业奖章”、国家民政部“爱心捐赠奖”、福建省政府授予的“福建突出贡献企业家”称号。

        逆境成长的强者

        与大多数出生于四五十年代的人一样，林树哲的成长过程充满了挫折与艰辛。然而，这些不仅丝毫未损他与生俱来的灵性和才气，反而磨砺出他成为强者的意志与能力。在逆境中成长的他，处变不惊，应势而上，表现出强者风范。

        林树哲于1948年出生于泉州南安官桥。1962年，他以优异的成绩考上中学。然而，历史却跟他开了一个大玩笑，一场突如其来的“大浩劫”断送了他的大学梦。作为六八届的高中生，他加入“上山下乡”的队伍中，被分配到偏远山区“接受贫下中农再教育”。在四年的开荒、种田生活中，他表现突出，以“先进知青”的荣誉被推荐到大田煤矿当了采煤工人。

        采煤当然不是什么美差，每天在黑暗潮湿的岩石夹缝里俯身弓背，抡镐挥锹，而且还要时刻面临坠石、塌方的危险。当时的林树哲虽然心存恐惧，但他还是靠坚定的意志支撑下来。“苦难对于弱者是一道深渊，而对于强者则是一笔财富。”三年后，他虽然伤痕累累，但他的内心，已是无所畏惧的钢铁汉子。

        强者距离成功往往只差“机遇”二字。而这一转机，在1974年终于到来。当年，林树哲获准赴港定居。他怀揣着仅有的10元港币，只身前往香港开创属于自己的一片天地。

        初到香港，鳞次栉比的摩天大楼、熙来攘往的人潮车流令从山野中走出来的林树哲感到震撼，他同时敏锐地感觉到，这里不是大陆年轻人的温柔之乡，而是“物竞天择，适者生存”的竞技场。他从零开始，进了旅港实业家吕振万先生创办的织造厂，当了工人和货仓的搬运工。这个从大陆出来的年轻人，从不把这个最底层的工种当成苦差，而是他在香港成就梦想的起点。正是抱着拥有一个成功人生的梦想，林树哲在这个别人看来只是苦力的岗位上，用自己的聪明才智，通过创造性的工作，显示了他的踏实、锐力和才气。这样的人当然不会被遗忘，他的表现很快得到上司的赏识，职位也由普通员工升至工厂管理层。

        进入管理层，是林树哲走向成功的第一个平台。从那时起，林树哲展现了他在经营方面的管理和创新能力。几年后，林树哲走出去和友人合办了建兴针织厂，生意红火。后来，吕振万先生拟改组旗下的南益织造厂，出于对林树哲经营能力和个人修为的信任，老先生诚邀林树哲等人加盟。林树哲很清楚和吕振万先生共同发展的前景，更深知吕振万先生的良好为人，欣然同意，由此实现了两家工厂的合并，由林树哲全面出掌改组后的南益纺织公司。

        勇于创新的智者

        如果说赴港谋生是林树哲生命中不得已的选择，回大陆投资创业则是他思虑多年的梦想。他抓住了改革开放这一千载难逢的历史机遇，勇于创新，成为返乡投资的先行者——第一位回闽投资的“香港”企业家，我省第一个成片开发区的筹划者，在我市将人文理念融入高档住宅的第一人。

        “作为有远见的企业家，应该到大陆去”正当大多数投资者还对中国的对外开放政策持观望态度时，林树哲就发出这样的呼声。当时，国门刚刚敞开，无论是内地的商人，还是海外投资者，有相当一部分人对前景抱着观望的态度。而林树哲却以远大的目光和对祖国前途的信心，在吕振万董事长的支持下，率先跨越罗湖桥，在泉州南安官桥租用一座仅800平方米的简陋车间，引进112台织机，招聘152位员工，创办被誉为“闽南第一支报春花”的南丰厂。

        创业之路十分不易。林先生回忆说，那时的祖国大陆，百废待兴，基础设施很不完善。用电困难，遇上停电，工人们就在烛光下坚持生产；通信落后，摇一个电话与香港联系，要经过层层中转，费时大半天……但正是在这样的环境下，林树哲披挂上阵，下车间、装货、运输、报关样样亲力亲为，带领香港和内地的员工共渡难关。一年后，他们终于站稳脚跟，打开新局面。

        1989年的一天，林树哲等人从香港包机返乡，这不是一趟普通的工作视察，而是要进行大规模的投资，完成他返乡投资的第二大战略部署——首期投资3亿港元建设蟠龙综合工业开发区，为福建创下又一个“第一”。开发区首期占地1800亩，南星、华纺、南益纺织、南泰、南荣、环球花卉等公司也在这片土地上拔地而起。之后，南益集团又在泉州市区相继创立南海、南建、南洋、南新、南明等企业。特别值得一提的是，南海建设开发的泉州宝珊花园高级海景别墅区，率先将人文理念融入住宅建设，以环境幽雅、设计新颖、质量一流、设施完善而深受各界好评。在泉州，宝珊花园至今还是高档房产的建设典范。

        目前，南益集团在中国外商投资企业、在泉州市企业集团规模排序中位居前茅，并且是泉州市出口十强企业之一。当被问及创业秘笈时，林树哲常说，南益能有今天的规模，实在是得益于天时、地利、人和。“天时”即抓住改革开放的历史机遇，“地利”即根植于闽南这块充满活力的乡土，“人和”则为家乡政府、乡亲给予的极大支持。

        这当然是林树哲先生的谦虚之说。事实上，南益的成功，更多得益于林树哲先生勇于创新的理念。正是他敢为天下先的拼搏精神，在经营管理上的求新求变，才使南益发展的每个脚步都踩在中国经济发展的鼓点上，才使南益的发展如此快速，超前。

        不断创新的儒者

        强者、智者的身份使得林树哲在生意场上所向披靡，而在企业内部管理上，他更体现出一个儒商的风范，积极倡导“以人为本”的管理理念，努力创新，致力于缔造和谐的家园式企业环境。

        林树哲十分重视人才的培养，他常说：“南益集团不但要生产优质产品，而且要‘生产’出优秀的人。”为了大量培养南益的管理干部，1990年，林树哲亲手策划创办了国内外资企业中独一无二的企业“黄埔军校”——南益工业训练中心。他亲任校长，主持招生，编写课程，审阅教材，与师生座谈等等，不断提高培训中心的办学水平。至今，培训中心已培训员工和管理干部2000多人，为南益的进一步发展提供了大量中高级管理人才。

        为了缔造和谐的劳动关系，林树哲提出营造家园式企业的概念，提高员工的工作和生活条件。他说：“我们要给来自五湖四海的员工一个幸福美满的家园，让他们以厂为家，让大家像关心自己的家园一样关心企业。”要达到这一境界，首先要善待员工，营造优美、文明、舒适的和谐环境，以多姿多彩的业余文化生活陶冶员工情操，使企业具有亲和力和家的温馨，从而形成高度的企业凝聚力。

        如今，当你随便走进一家“南”字号工厂时，映入眼帘的，除了设计新颖、标准的现代化工厂外，还有绿茵如毯的草坪、整齐别致的绿篱、错落成荫的乔木、平坦通畅的水泥道以及遍布各个角落的盆花、盆景。一物一景，无不让人感到企业的温馨和活力。目前，南益集团所属各工厂的绿化总投资已超过600万元，平均绿地占有率达到40%。所有“南”字号企业都建有高标准的职工宿舍楼。每间职工集体宿舍都设有独立的卫生间、洗衣间，并配有专职管理人员。职工食堂是非赢利性的食堂，每天供应给工人的菜式保持在20多种左右，宽敞明亮的食堂里，配有电视机、消毒柜和餐桌椅，员工可以边用膳边听音乐看节目，轻松舒适，怡然自得。

        林树哲还特别关心员工的业余文化生活。集团不惜投入巨资，用于各企业的“康乐楼”及体育设施建设。每个“南”字号企业都有一座康乐楼，其中图书馆、阅览室、医疗室、卡拉OK歌舞厅、录像室、乒乓球室、桌球室等设施齐全。南益集团还拥有自己的刊物《南益管理通讯》、《南益管理文摘》，网站及电教中心，构筑了完善的企业文化交流平台。林树哲还特别重视党、团、工会的建设，1984年在全省三资企业中第一个建立党支部，1997年建立全省第一个跨地区设立的党委，党建工作已有二十几年的历程。

        事实上，林树哲的儒商风范不仅在于企业的内部管理上，还在于他强烈的爱国爱乡热情和高度的社会责任感，以及为缔造整个社会和谐所作的努力。据不完全统计，南益集团捐赠给祖国教育事业、公益设施、慈善赈灾的各项善款，已达到2亿多元人民币，捐建的大学、中学、小学校舍已近200座，教室超过1000间；林树哲先生个人的捐款也超过3000万元。更可贵的是，他还前往山区办厂，为山区脱贫提供造血功能；并通过自己的影响，动员组织海外工商业界人士捐助教育。

        林树哲常用登山比喻自己的人生。他说，当他站在一座山的峰顶时，他不会选择回头，循着原来的路，一步步走下去；而是举目远眺，看看有没有其他可以占领的山头，然后，攀向那座山。企业成功、家乡繁荣、祖国昌盛就是他人生中的一座座大山，他将用毕生的心力往更高、更美的山峰去攀越。